經濟導報記者 王偉

　　自2022年6月22日水發(fā)供應鏈攜手萊商銀行辦理首筆線上化農產品供應鏈電子倉單融資業(yè)務投放以來，公司累計準入監(jiān)管倉庫(倉儲機構)121家，注冊區(qū)塊鏈電子倉單906筆，服務客戶253戶，發(fā)放供應鏈融資906筆，累放金額已達24億元。

　　成立一年來，水發(fā)供應鏈根據國家關于供應鏈金融的相關指導政策，結合水發(fā)集團農業(yè)產業(yè)布局以及平臺優(yōu)勢，運用物聯網、區(qū)塊鏈等技術，將傳統(tǒng)倉儲農產品轉換為權屬清晰、廣泛認可的供應鏈電子倉單，拓展了倉儲農產品的交易、融資、流通渠道和能力，形成了特色化的大宗農產品供應鏈生態(tài)。

　　水發(fā)供應鏈歷經一年的市場考驗和反饋，存續(xù)業(yè)務無不良和逾欠，不僅獲得了涉農客戶的廣泛認可，也增強了下一步繼續(xù)深耕農業(yè)領域的信心和決心。目前，水發(fā)供應鏈倉單業(yè)務包括大蒜、蒜片、辣椒、花生等農產品，業(yè)務遍布山東、河南、江蘇等多個省份，實現了多項業(yè)務突破：

　　一是有效解決涉農業(yè)務融資難、融資貴的問題。以往農產品大宗貿易和倉儲的融資業(yè)務較為依賴土地、房產等抵押物、且融資費率較高，信貸供給嚴重不足。水發(fā)供應鏈實施電子倉單標準化以來，有效解決了銀行等金融機構對于倉儲農產品貨權確認難、倉單管理難和風險處置難的困境，開辟了新的融資渠道，引導金融活水源源不斷注入農業(yè)產業(yè)，在有效解決產業(yè)客戶資金困境的同時，至少降低了30%以上的資金使用成本，真正助力涉農客戶“降本增效”。

　　二是引導農業(yè)產業(yè)升級改造。隨著水發(fā)供應鏈物聯網技術的普及和運用，農產品監(jiān)管倉庫的倉儲作業(yè)更加規(guī)范和透明，同時也大大減少了農產品因非標準化而產生的數量和質量等糾紛問題，落后產能快速淘汰出清，一大批新型的規(guī)模化、標準化、集群化的優(yōu)質農產品倉儲企業(yè)快速擴張，朝著品牌化、多元化不斷邁進，逐步形成了新的農業(yè)產業(yè)生態(tài)圈。

　　三是帶動農民增收致富。水發(fā)供應鏈農產品電子倉單融資業(yè)務投放的資金，最終流向種地農民的腰包，不但帶動了農民種植收益的提升，還擴大了農產品收購商的收購規(guī)模，有效穩(wěn)定農產品物價，營造了可持續(xù)化發(fā)展的多方共贏局面。